Planeamento e Controlo de Projetos (PP&C) otimizado para Projetos de Petróleo e Gás.
Planeamento e Controlo de Projetos Otimizados (PP&C) Aproveitando Soluções Avançadas de Software para a Indústria de Petróleo e Gás.
Na Ekton Project Analytics, o nosso serviço de Planeamento e Controlo de Projetos Otimizados (PP&C) integra soluções de software líderes na indústria - Oracle Primavera Cloud, Ineight Schedule e Powerproject - adaptadas especificamente para as exigências únicas da indústria do petróleo e gás.
Optimized Project Planning & Control (PP&C)
Na Ekton Project Analytics, o nosso serviço de Planeamento e Controlo de Projetos Otimizados (PP&C) integra soluções de software líderes na indústria - Oracle Primavera Cloud, Ineight Schedule e Powerproject - adaptadas especificamente para as exigências únicas da indústria do petróleo e gás.
Principais vantagens do Planeamento e Controlo de Projetos Otimizados da Ekton?
-
Gestão unificada do âmbito, do Cronograma e do Orçamento do Projeto: Aproveitando o Oracle Primavera Cloud, o nosso serviço de PPC sincroniza o âmbito, o cronograma e o orçamento do projeto, criando uma visão unificada dos objetivos e restrições do projeto. Esta integração simplifica a gestão, otimiza a utilização dos recursos e impulsiona o seu projeto de petróleo e gás em direção aos seus objetivos dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.
-
Identificação Proativa de Desvios do Projeto Utilizando o Ineight Schedule e o Powerproject, o nosso serviço facilita a identificação antecipada de desvios e riscos potenciais ao longo do ciclo de vida do seu projeto. Estas ferramentas permitem que as nossas equipas ajam rapidamente com medidas corretivas, garantindo que o seu projeto está em conformidade com as regulamentações da indústria e no caminho certo para uma entrega bem-sucedida.
-
Promoção da Colaboração e Comunicação com as Partes Interessadas: O nosso serviço de PPC promove uma plataforma para o envolvimento e comunicação das partes interessadas. Garantimos o alinhamento das partes interessadas em torno dos objetivos do projeto, fomentando a tomada de decisões informadas, melhorando a transparência e executando uma gestão eficaz de riscos ao longo do ciclo de vida do seu projeto de petróleo e gás.
O nosso serviço de PPC aproveita o Oracle Primavera Cloud, uma solução robusta de gestão de projetos, para integrar o escopo, cronograma e orçamento dos projetos de petróleo/gás.
Permite uma visibilidade abrangente sobre os principais aspetos do projeto, promovendo uma execução eficiente e uma gestão eficaz dos recursos.
Esta abordagem garante que todos os aspetos do projeto estejam alinhados e contribui para a conclusão bem-sucedida do projeto dentro das restrições.
Utilizamos o Ineight Schedule, uma ferramenta de gestão de projetos impulsionada por IA, para acompanhar o desempenho do projeto em tempo real e detetar desvios em relação ao plano antecipadamente.
Esta tecnologia facilita a adoção de medidas corretivas rápidas, mitigando o impacto de possíveis atrasos ou custos excessivos específicos da indústria do petróleo e gás, como mudanças regulatórias ou interrupções na cadeia de abastecimento.
O nosso serviço PPC utiliza o Oracle Primavera Cloud para delinear os objetivos, os resultados e as actividades do projeto com base nas suas necessidades únicas na indústria do petróleo e do gás.
Esta estrutura fornece um plano de projeto abrangente, realista e eficiente, adaptado às complexidades e requisitos específicos dos projetos de petróleo e gás.
Ao utilizar o Oracle Primavera Cloud e o Ineight Schedule, o nosso serviço de PPC monitoriza continuamente o desempenho do projeto em relação aos objetivos estabelecidos.
Essas plataformas oferecem dados, análises e perspectivas em tempo real, permitindo-nos avaliar o progresso do projeto e tomar medidas proativas para lidar com quaisquer áreas de preocupação.
Utilizamos o VPlanner para implementar o Sistema Last Planner (LPS) dentro da nossa estrutura de PPC.
Este software promove uma abordagem colaborativa baseada em compromisso para o planeamento e execução, reduzindo o desperdício e aumentando a produtividade nos projetos de petróleo/gás.
Esta abordagem é particularmente benéfica no ambiente dinâmico e desafiador da indústria do petróleo e gás.
No nosso serviço PPC, utilizamos software de modelação e programação de construção 4D para projetos complexos de petróleo/gás.
Esta tecnologia permite-nos visualizar a progressão do projeto ao longo do tempo, melhorando a compreensão da equipa em relação aos prazos do projeto e possíveis conflitos.
Isto permite uma melhor tomada de decisões, uma maior segurança e uma utilização mais eficiente dos recursos.
Etapas de implementação do planeamento e controlo do projeto
Está à procura de uma solução comprovada para alcançar consistentemente resultados bem-sucedidos através de um planeamento e controle de projetos superiores no exigente setor do petróleo e gás?
Descubra o serviço de Planeamento e Controle de Projetos Otimizados (PP&C) da Ekton Project Analytics, utilizando o Oracle Primavera Cloud, Vplanner, Ineight Schedule e modelação avançada de construção 4D.
Entre em contato com a Ekton Project Analytics para descobrir como as nossas soluções sofisticadas podem melhorar a eficiência do seu projeto, prever desvios do projeto e proporcionar uma integração perfeita do âmbito, do cronograma e do orçamento do teu projeto.
Amplie o potencial do seu projeto, ultrapasse os padrões da indústria e mantenha-se na vanguarda do dinâmico sector do petróleo e do gás. Entre em contato connosco hoje mesmo para descobrir como o nosso serviço de PP&C pode ser adaptado aos requisitos específicos do seu projeto.
Dê o primeiro passo em direção a resultados superiores do projeto com a Ekton Project Analytics. O sucesso do seu projeto é a nossa missão.
